A Z generáció új munkaerőpiaci trendet teremtett, amit érdemes komolyan vennünk – és megtanulnunk a nevét is: polyworking. Ez a jelenség azt írja le, amikor valaki egyszerre több állást vállal, gyakran nem szenvedélyből, hanem kényszerből. Egy fizetés ma már ritkán elég. A lakhatás, élelmiszerek, alapvető szükségletek ára megugrott, és a pénz vásárlóértéke jóval alacsonyabb, mint pár évvel ezelőtt. A fiatalok válasza erre? Sokkal több munka és még több alkalmazkodás. A Z generáció nem csak új munkavállalói hullám, hanem az új gazdasági valóság. Aki érti, hogyan gondolkodnak, nemcsak megtartani tudja őket, hanem piacot is építhet rájuk.
A túlélésből lett új norma
A huszonévesek körében ma már egyre kevésbé számít ritkaságnak, ha valaki többféle munkát végez: nappal például irodai alkalmazott, majd este edző vagy kreatív szabadúszó. A cél nem csak a túlélés – hanem egyfajta stabilitás és függetlenség. A „side hustle” vagyis a mellékállás ma már nem extra, hanem az új valóság, az új norma. Egy Harper’s Bazaar riport szerint a Z generáció közel fele legalább három állásból él. Ez a trend nem korlátozódik az Egyesült Államokra: Ausztráliában például közel egymillióan dolgoznak egyszerre több helyen, főként a megélhetési költségek miatt.
Megváltozott az álommeló jelentése
Ma már nem az motiválja elsősorban a fiatalokat, hogy megtalálják a tökéletes munkahelyet. Inkább olyan munkákra vadásznak, amik elég jól fizetnek, szerethetőek, és hosszú távon is fenntarthatók. Az álommeló új definíciója tehát: egyensúlyozás a szenvedély, a pénz és a kiégés között.
A Z generáció másképp gondolkodik lojalitásról, motivációról és értékekről. Aki ezt megérti, nemcsak hatékonyabban tudja őket megtartani, hanem építhet is rájuk: csapatban, szervezetben, üzletben. A Z generációval való tudatos kommunikáció HR-kérdés és óriási üzleti előny.
Ha képesek vagyunk valóban meghallani, mire vágynak, hogyan tanulnak, és mi az, ami számukra értékes vezetői hozzáállás, akkor nemcsak a figyelmüket, de a lojalitásukat és azt a hatalmas teljesítményt is elnyerhetjük, ami túlszárnyalja az előző generációs munkavállalókkal szembeni elvárásainkat.
És aki megtanul jól beszélni a nyelvükön, azé lehet az a piac is, ahol ők a jövő fogyasztói, munkatársai és döntéshozói.
Öröm az ürömben?
Bár a több munka sokszor túlterheléssel, stresszel és kiégett kapcsolatokkal jár, mégis van benne fejlődési potenciál. Akik úgynevezett polyworker életmódot folytatnak, gyakran sokkal gyorsabban bővítik a kapcsolati hálójukat, bátrabban váltanak, kreatívabbak, és több, biztos lábon állnak. A mellékállások gyakran hobbikból nőnek ki, ami még élvezhetőbbé is teheti a mindennapokat.
A polyworking az új munkavállalói attitűd egyik kulcsa. Olyan generáció nőtt fel, amelyik megtanulta, hogy nem feltétlenül egyetlen cég gondoskodik majd róla évtizedeken át. Ehelyett saját kezébe veszi a jövőjét – akár négy-öt különböző irányból is.
